Considerations To Know About المدير الاستراتيجي
Considerations To Know About المدير الاستراتيجي
Blog Article
الإدارة الإستراتيجية: التعريف، الأهمية، الأهداف، المراحل، التطور
يتطلب منصب المدير الاستراتيجي أن يكون لديك ما لا يقل عن ثلاث إلى خمس سنوات من الخبرة في الإدارة الإستراتيجية في واحد أو أكثر مما يلي:
إن المديرين الاستراتيجيين في أية منشأة هم الأشخاص الذين يقومون بعملية إدارة الاستراتيجية بمعناها الذي سبق توضيحه؛ فالمدير الاستراتيجي يقوم بتقييم المنظمات وتحديد نقاط القوة والضعف والفعالية التشغيلية والفرص؛ ويقدمون توصيات لتقليل المخاطر بناءً على عوامل داخلية وخارجية ويقومون بصياغة خطط لتحقيق أهداف المنظمة على المدى الطويل.
تتسم الإدارة الاستراتيجية بالتصور المستقبلي للأهداف والنتائج طويلة المدى التي تسعى المؤسسة للوصول إليها، ولكن لابد أن تكون هذه الأهداف قابلة للقياس والتقييم.
ولكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي بشكل صحيح، عليك أولًا الإجابة على تلكالأسئلة الاستراتيجية الثلاثة
التفويض الإداري: التعريف، الأهمية، الأنواع، المبادئ، الكيفية، العناصر
فليس هناك عمل إدارى يعتبر كاملاً دون أن يتم تقويمه بعد تنفيذه؛ وذلك للوقوف على نتائج المرحلتين السابقتين، صياغة وتطبيق الاستراتيجية، حيث يمكن الوقوف على جوانب التجويد أو التقصير في هاتين المرحلتين من خلال عملية التقويم الجيدة والمستمرة لما تم تخطيطه وتنفيذه، وهذا بدوره يزود رجل إدارة الاستراتيجية بتدفق مستمر من البيانات والمعلومات الواقعية التى تمثل رصيدا لا يُستهان الامارات به فى بناء خبرة وتعلم متراكم، بجعل من عملية التخطيط. والتنفيذ بعد ذلك عملية أكثر واقعية وإتقانا.
تُعد الإدارة الاستراتيجية دليلًا على أن قادة الشركة يتطلعون إلى المستقبل، وبالتالي فإن حرصهم على تنفيذ هذه العملية يزيد من وعيهم باتجاهات الصناعة والتحديات التي تواجهها، وهو ما يجعلهم أكثر استعدادًا لمواجهة تلك التحديات.
تنطوي عملية الإدارة الاستراتيجية على إجراء تحليلًا مفصلًا لمواطن القوة والضعف والفرص والتهديدات في الشركة، نور الإمارات وعندما تتعرف الشركة على مشكلاتها تتمكن من اتخاذ أفضل الإجراءات لحلها.
إعلام جميع الأطراف ذات المصلحة مثل الموظفين والشركاء والموردين بالتوجهات الاستراتيجية للشركة كي يساعد على تحقيق التوافق الاستراتيجي.
تحرص الشركات في هذا النوع على معرفة آراء أصحاب المصلحة في أعمالها واستخدام تلك الآراء في إنشاء الخطط ذكية عاطفيًا.
تربط الإدارة الاستراتيجية المنظمة مع جميع أصحاب المصالح المؤثرين فى نجاحها واستمرارها وكذلك مع البيئة التى تعمل فيها وتقوم على اشباع رغباتهم
يمكن تعريف هذا المستوى من الإدارة الاستراتيجية بأنه إدارة الأنشطة التي تحدد خصائص المنظمة التي تميزها عن المنظمات الأخرى، بالإضافة إلى أهداف ورسالة المنظمة ككل، وتخصيص الموارد المتاحة لإنجاز أنشطتها؛ وبناء على التعريف السابق فإن مسؤولية الإدارة الاستراتيجية في هذا المستوى تقع على عاتق الإدارة العليا للمنظمة، حيث يقومون بدورهم الاستراتيجي من خلال امتلاكهم الرؤيا الشاملة لتطوير الاستراتيجيات للمنظمة ككل.
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.